Build Better Leaders I

Fundamentele managementului

21-22 septembrie 2023 (10:00-17:00)

Despre curs

A ajunge manager poate reprezenta (pentru unii) scopul suprem al carierei, însă lucrurile nu sunt întotdeauna atât de clare și simple atunci când promovarea se întâmplă.

Este deseori o tranziție bruscă de la top performer la manager. De la „rezultatele mele”, la „rezultatele echipei mele”. De la eu, la noi/ei. Și de cele mai multe ori, se presupune că „lucrurile vin de la sine” și că schimbarea se va întâmpla peste noapte.

Nimeni nu prea vorbeste însă despre toate emoțiile care vin o dată cu asta. Se vorbește despre bucuria de a trece la următorul nivel, dar nu se vorbește despre anxietatea de a nu ști exact ce trebuie sa faci, despre frica de a nu fi suficient de bun, despre furia pe care o simți când subordonații nu te ascultă sau mai rău, te sfidează, despre tristețea de a trebui sa concediezi pe cineva sau chiar despre rușinea de a face greșeli sau de a nu fi respectat. Vom discuta impreună despre aceste emoții, dar și despre aspecte profesionale ale noului rol cum ar fi: delegare, cerere si oferire de feedback, motivarea echipei, evaluarea rezultatelor.

Abordările vor fi dintr-un unghi psihologic, cât și de business și veți pleca acasă cu un set de strategii pe care le veți putea folosi în mediul profesional, dar și în viața de zi cu zi.

Preț: 200 EUR/persoană sau 170 EUR/persoană dacă veniți împreună cu altcineva sau dacă achiziționați și modulul 2 Build Better Leaders II.

*Datorită conținutului interactiv, clasele sunt limitate la maxim 8 persoane.

*Cursul se desfășoară online pe platforma Zoom.

Ziua 1 - Ce trebuie să fac și cum? (6 ore)

Rolul și responsabilitățile unui manager.
Definiții.
Mituri vs realitate.
Provocările unui manager.
Motivarea echipei.
Comunicări formale/informale.
Evaluare/1x1s.
Relația cu managerul tău.
Luarea deciziilor.

Ziua 2 - Relația mea cu rolul de manager (6 ore)

Tranziția de la un rol operațional la un rol de manager.
Definiția succesului (eu vs echipă).
Relațiile cu ceilalți(colegii de echipă/șef).
Managementul timpului.
Delegare.
Self awareness
Strengths-weaknesses.

Ziua 1 - Ce trebuie să fac și cum? (6 ore)

Rolul și responsabilitățile unui manager

Definiții.
Mituri vs realitate.

Provocările unui manager

Motivarea echipei.
Comunicări formale/informale.
Evaluare/1x1s.
Relația cu managerul tău.
Luarea deciziilor.

Ziua 2 - Relația mea cu rolul de manager (6 ore)

Tranziția de la un rol operațional la un rol de manager

Definiția succesului (eu vs echipă).
Relațiile cu ceilalți(colegii de echipă/șef).
Managementul timpului.
Delegare.

Self awareness

Strengths-weaknesses.

Ce zice lumea?

Like the first module, this course is not your typical Management course. Combining theory with practical examples and discussing that theory based on each member’s own issues and beliefs, with a very nice psychological component thrown in, the course manages to create a tight knit group in a short amount of time, thus making the learning experience much better, and the information be retained much easier. The introspection excersises reveal key principles that , once known, allow for a better understanding of each person’s management style and vision for the future.

"Oamenii trebuie tratati in mod EGAL, dar DIFERIT". Este doar una dintre numeroasele revelatii cu care am ramas in minte dupa acest training, care este primul de acest gen in care am vazut abordate direct si deschis problemele reale de people management. Am apreciat foarte mult componenta psihologica, care a venit sa dea sens multor intrebari & raspunsuri dificile din viata de zi cu zi a unui manager. Nu in ultimul rand, cursul a fost prezentat de catre Anne intr-un mod entuziast si pasionat, implicand in acest fel toti participantii la discutii antrenante si de valoare. Recomand cu caldura acest training pentru toti managerii, indiferent de nivelul de experienta

“Mi-a placut foarte mult Build Better Leaders, pe mine m-a ajutat foarte mult in perioada de tranzitie de la un rol operational la unul de conducere si am primit raspunsuri la intrebarile pe care si le pune orice persoana care trece pe partea de management. Formatul este unul foarte interactiv, se imbina teoría combinata cu explicatii psihologice cu partea practica, iar la finalul programului, sesiunile de coaching te ajuta sa primesti indrumare la problemele cu care te confrunti zi de zi. Recomand cu incredere acest program, face trecerea de la operational la management mult mai usoara, iar Anne a creat un cadru de discutie in care m-am simtit foarte confortabil”

Spot-on training for fresh team leaders (like me). Concise, precise in keeping the schedule. Practical exercises on most relevant topics – one on one, feedback, delegation, objectives. Trainer has a broad experience in management and comprehensive answers to most questions. Outspoken, no corporate BS. I enjoyed the training a lot and would recommend it to others, especially at the beginning of their management path.

Uitandu-ma acum pe feedback imi dau seama ca ma asteptam de la un training de management la o reteta a succesului, adica daca voi face pasul 1, 2 si 3 in ordinea data voi avea un raspuns de care sa fiu sigura (vin de pe parte tehnica si cred ca acesta e un defect), doar ca in management lucrurile sunt mai complexe si retetele se aplica, dar cu nuante in functie de context. Trainingul m-a ajutat sa fiu mai atenta la nuante si mi-a deschis ochii sa caut mai multe idei ajutatoare de la oamenii care au trecut sau trec prin aceasta “decojire” a personalitatii proprii ca sa poata accepta si alte puncte de vedere, pastrand in spate puterea de decizie si verticalitatea.